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方洪波:美的电器步步为赢的国际化道路

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2012/6/27 13:52:53 浏览(
【导读】近些年,美的电器在持续推进国际化过程中,但并不大张旗鼓,几乎没有大宗并购案发生。

如果用一句话来形容美的电器(000527)的国际化道路,用美的电器董事长兼总裁方洪波的话来说,就是“步步为赢,谨慎的国际化”。近些年,美的电器在持续推进国际化过程中,但并不大张旗鼓,几乎没有大宗并购案发生。

  早在2004年,美的电器与日本东芝开利投资成立广东美芝精密制造有限公司,其中美的持有该公司60%的股份;东芝开利持有该公司40%的股份。2004年,美的电器将下属子公司美的制冷、芜湖制冷、商用空调、武汉制冷中持有的20%股权转让给东芝开利,总计交易价款为2。8亿元。

  由此形成了美的电器与东芝、开利的全球三大制冷巨头合资产业群。

  直到2010年5月3日,美的电器才第一次真正走出国门,宣布拟收购UTC(旗下包括开利)持有的埃及miraco公司32.5%的股权,共计耗资3.92亿元人民币。而且在本次股权收购完成后,U T C通过其全资子公司持有Miraco公司37.1%的股权,为其第一大股东,美的电器持有Miraco公司32.5%的股权,仅成为其第二大股东。

  回顾历史,美的曾经还变相拒绝过美国第三大家电巨头美泰克的出售邀约,当时美的集团董事长何享健的想法是,美的宁可走慢一两步,也不能走错半步。因为他观察到美国、欧洲企业来中国收购,尚有90%会失败,本土家电企业在没有强势资本实力、成熟管控体系和流程手段下,如何有能力去管理别人?

  相对于海尔主动收购美泰克、TCL收购汤姆逊和阿尔卡特等,美的电器的国际化扩张显得更加谨慎和稳妥:先是模仿学习、而后试探性的渐行渐远、最终实现步步为营。

香港马会资枓大全三肖   美的电器董秘李飞德称,白电制造向中国转移不可逆转,公司在海外收购一些品牌与企业是为使整个全球化业务更实在。目前,公司全球化战略还是保持务实,在发达国家还是以OEM为主,在新兴市场国家则发展自有品牌。未来希望在保有量不高、增长空间大的东南亚、中东非、巴西及印度市场占据先机。

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